La integración productiva en Las Grandes Misiones. El Pacto Noroeste
En el marco de las Jornadas de “Universidad, desarrollo e integración”, desarrolladas en la ciudad de Posadas el 16 y 17 de agosto, con el objetivo de tratar temas como la articulación entre Universidad y desarrollo productivo en la región fronteriza, el profesor Pedro Luis Bütenbender, especialista en administración estratégica de la Universidad Regional UNIJUI, de Rio Grande do Sul, se refirió al papel de la Universidad en el desarrollo empresario, con foco en la zona de las Grandes Misiones. La región fue exhibida en la ponencia en todos sus aspectos que hacen de ella un nodo estratégico en América del Sur, por la completa infraestructura de redes viales, playones, puertos, parques industriales e incluso su ubicación en referencia al corredor bioceánico San Pablo-Antofagasta.
El desarrollo de una Región o Município depende de la competência de sus cuadros colectivos de acción y liderazgo; en la competencia local para la constitución de redes internas y externas, de diferentes formas de organización social local; de la capacidad de construir una visión consensuada de futuro; y de la densidad y calidad de la interacción entre los actores, com la presencia de institcuiones sólidas y activas, aseguró el acadêmico.
Desde su punto de vista, el desarrollo también depende de la capacidade de generar e incorporar nuevos conocimentos; innovar, generando soluciones creativas para los problemas del presente y del futuro em la Industria, el Comercio y Servicios, además del área Agropecuaria.
Líderes innovadores
Los líderes innovadores impulsan la economía y promueven el desarrollo de las regiones, siguiendo el “modelo alemán”, apuntó Büttenbender.
Los líderes innovadores además de generar nuevas ideas, concentran capital, lucran, fuerzan a la competitividad en las demás empresas, impulsan la demanda y cubren las lagunas de esta.
El mejor sistema para lograr un círculo virtuoso será el de generar una Red de cooperación entre Universidad (tecnologia-incubadoras)/ Organizaciones comunitárias (Cooperativas, Tercer Sector, Sindicatos)/ Estado (Federal, Estadual, Municipal) y Empresarios (Capital de riesgo)
La gobernanza territorial
“La gobernanza territorial y la gestión del desarrollo son las acciones que resultan de la capacidad de una sociedad organizada territorialmente, para cumplir con los proyectos públicos a partir del involucramiento y la cooperación de los actores políticos, sociales, económicos e institucionales”.
(Dallabrida e Büttenbender, 2007).
En el caso del Estado de Rio Grande do Sul, cuenta con los Consejos Regionales de Desarrollo (COREDEs) y la Asociación de Municipios de Gran Santa Rosa como organizaciones base.
Plan Estratégico para la Región hacia 2030
Se basará en un Diagnóstico estructural, económico, social e institucional; en las Tendencias: visión, vocaciones, valores, con la identificación de oportunidades y amenazas y puntos fuertes y débiles.
Matriz FOFA: se trata del Mapa Estratégico de la Región, con referencias, programas y proyectos.
Los ejes pasarán por el plano estructural, económico, social e institucional.
La Gobernanza regional se basará en un pacto de futuro, y se concentrará en la gestión, metas, proyectos e indicadores.
Las 10 grandes prioridades
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EL PACTO NOROESTE
Las Macro-Misiones del Mercosur cuentan com más de 50 millones de habitantes en un radio de 1.000 km, el nordeste argentino, parte de Paraguay, y el Estado de Rio Grande do Sul de Brasil.
Su localización es estratégica por la confluencia em su seno de redes viales, rios, e incluso el pasaje por su territorio del corredor del Mercosur que une San Pablo com los puertos chilenos de Antofagasta e Iquique, y el que une Porto Alegre com los mismos puertos.
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Existe una infraestructura de integración con los playones de carga de Iguazú y Andresito, el puerto Iguazú, el Puente El Dorado-Otaño (Arg. Paraguay), la represa de Corpus Christi, el Parque Industrial y Puerto de Posadas, el Puerto de Santa Ana, el Gasoducto al sur de Misiones, la Ruta 14 que une San Pedro con Bdo Irigoyen, la Ruta 27 que dispone de puente y Centro de Frontera en Rosales, los Puentes de Alba Posse y San Javier, y la Represa de Garabí/ Panambí.
Todo su territorio se encuentra sobre el Acuífero Guaraní, que em América del Sur abarca la zona entre los paralelos 16 y 32 sur y los meridianos 47 y 60 oeste. El área es de 1,2 millones de km cuadrados y el volumen de 45.000 km cúbicos.
Industrias de Rio Grande do Sul
Las principales industrias de este estado son las metalmecánicas y eólicas, electrónicos y software, automotriz, petroquímicos y naval. En el noroeste se concentran los alimentos, agronegócios, energías y muebles.
La nueva economia desarrollada es la que se desprende de la Industria Naval, que utiliza metal mecánica, productos electrónicos y eléctricos, equipos automáticos.
La energia eólica dispone de 9 parques que producirán 282 MW hacia 2014, 44 parques de 1,056 MW. Brasil produce un total de 143,5 GW, de los cuales Rio Grande do Sul es responsable de 15,9 GW.
Por último, el académico resaltó que las Universidades deben promover el desarrollo en 7 temas:
1. Innovación;
2. Mayor inversión;
3. Aumento de la densidad productiva;
4. Comercio exterior:
5. Calificación profesional;
6. Producción sustentable; y
7. Competividad de las PMES.
• Prof. Pedro Luís Büttenbender – 2012
Doutorando em Administração (UNaM;
Mestre em Gestão Empresarial (FGV/Ebape);
Especialista em Cooperativismo(Unisinos) e Administração Estratégica(Unijui);
UNIJUI/DACEC e SELEÇÃO Banco de Serviços
pedrolb.sr@terra.com.br
Desde su punto de vista, el desarrollo también depende de la capacidade de generar e incorporar nuevos conocimentos; innovar, generando soluciones creativas para los problemas del presente y del futuro em la Industria, el Comercio y Servicios, además del área Agropecuaria.
Líderes innovadores
Los líderes innovadores impulsan la economía y promueven el desarrollo de las regiones, siguiendo el “modelo alemán”, apuntó Büttenbender.
Los líderes innovadores además de generar nuevas ideas, concentran capital, lucran, fuerzan a la competitividad en las demás empresas, impulsan la demanda y cubren las lagunas de esta.
El mejor sistema para lograr un círculo virtuoso será el de generar una Red de cooperación entre Universidad (tecnologia-incubadoras)/ Organizaciones comunitárias (Cooperativas, Tercer Sector, Sindicatos)/ Estado (Federal, Estadual, Municipal) y Empresarios (Capital de riesgo)
La gobernanza territorial
“La gobernanza territorial y la gestión del desarrollo son las acciones que resultan de la capacidad de una sociedad organizada territorialmente, para cumplir con los proyectos públicos a partir del involucramiento y la cooperación de los actores políticos, sociales, económicos e institucionales”.
(Dallabrida e Büttenbender, 2007).
En el caso del Estado de Rio Grande do Sul, cuenta con los Consejos Regionales de Desarrollo (COREDEs) y la Asociación de Municipios de Gran Santa Rosa como organizaciones base.
Plan Estratégico para la Región hacia 2030
Se basará en un Diagnóstico estructural, económico, social e institucional; en las Tendencias: visión, vocaciones, valores, con la identificación de oportunidades y amenazas y puntos fuertes y débiles.
Matriz FOFA: se trata del Mapa Estratégico de la Región, con referencias, programas y proyectos.
Los ejes pasarán por el plano estructural, económico, social e institucional.
La Gobernanza regional se basará en un pacto de futuro, y se concentrará en la gestión, metas, proyectos e indicadores.
Las 10 grandes prioridades
EL PACTO NOROESTE
Las Macro-Misiones del Mercosur cuentan com más de 50 millones de habitantes en un radio de 1.000 km, el nordeste argentino, parte de Paraguay, y el Estado de Rio Grande do Sul de Brasil.
Su localización es estratégica por la confluencia em su seno de redes viales, rios, e incluso el pasaje por su territorio del corredor del Mercosur que une San Pablo com los puertos chilenos de Antofagasta e Iquique, y el que une Porto Alegre com los mismos puertos.
Existe una infraestructura de integración con los playones de carga de Iguazú y Andresito, el puerto Iguazú, el Puente El Dorado-Otaño (Arg. Paraguay), la represa de Corpus Christi, el Parque Industrial y Puerto de Posadas, el Puerto de Santa Ana, el Gasoducto al sur de Misiones, la Ruta 14 que une San Pedro con Bdo Irigoyen, la Ruta 27 que dispone de puente y Centro de Frontera en Rosales, los Puentes de Alba Posse y San Javier, y la Represa de Garabí/ Panambí.
Todo su territorio se encuentra sobre el Acuífero Guaraní, que em América del Sur abarca la zona entre los paralelos 16 y 32 sur y los meridianos 47 y 60 oeste. El área es de 1,2 millones de km cuadrados y el volumen de 45.000 km cúbicos.
Industrias de Rio Grande do Sul
Las principales industrias de este estado son las metalmecánicas y eólicas, electrónicos y software, automotriz, petroquímicos y naval. En el noroeste se concentran los alimentos, agronegócios, energías y muebles.
La nueva economia desarrollada es la que se desprende de la Industria Naval, que utiliza metal mecánica, productos electrónicos y eléctricos, equipos automáticos.
La energia eólica dispone de 9 parques que producirán 282 MW hacia 2014, 44 parques de 1,056 MW. Brasil produce un total de 143,5 GW, de los cuales Rio Grande do Sul es responsable de 15,9 GW.
Por último, el académico resaltó que las Universidades deben promover el desarrollo en 7 temas:
1. Innovación;
2. Mayor inversión;
3. Aumento de la densidad productiva;
4. Comercio exterior:
5. Calificación profesional;
6. Producción sustentable; y
7. Competividad de las PMES.
• Prof. Pedro Luís Büttenbender – 2012
Doutorando em Administração (UNaM;
Mestre em Gestão Empresarial (FGV/Ebape);
Especialista em Cooperativismo(Unisinos) e Administração Estratégica(Unijui);
UNIJUI/DACEC e SELEÇÃO Banco de Serviços
pedrolb.sr@terra.com.br
Graciela Baquero
