EVRI. TIC´s y capacitación en nuevos cursos virtuales
* Cursos virtuales dictados por la Escuela Virtual de Relaciones Internacionales. Novedades para el primer cuatrimestre: “El comercio exterior de servicios: oportunidades para pequeños y medianos emprendedores”/ “El consorcio exportador: una herramienta para el acceso al mercado internacional”.
* La relación entre la calidad del gobierno societario y la valoración de una empresa en el mercado.
EVRI. TIC´S Y CAPACITACIÓN EN NUEVOS CURSOS VIRTUALES
La Escuela Virtual de Relaciones Internacionales es una nueva opción para la capacitación y el perfeccionamiento de los profesionales del mundo actual. Desde sus páginas propone cursos virtuales que se desarrollan completamente a través de Internet, sin limitaciones de horarios ni distancias. La educación a distancia, aplicada ya con éxito en numerosas disciplinas científicas, también resulta útil para las Relaciones Internacionales y su abordaje profesional.
Entre las novedades de este segundo cuatrimestre del año se encuentra el curso “El comercio exterior de servicios: oportunidades para pequeños y medianos emprendedores”, dictado por la Lic. Valeria Arredondo.
Argentina y los países de la región importan y exportan servicios cotidianamente, están integrados en el mundo y es necesario conocer las reglas de juego que rigen esos intercambios si se pretende sacar mayores beneficios.
Este curso ofrece un análisis profundo de las tendencias actuales del comercio de servicios y las puertas que se pueden abrir realizando buenas estrategias tanto en la importación como en la exportación. Esta propuesta formativa comienza con una descripción del lugar que ocupan los servicios y su comercialización internacional en términos económicos; se examinan conceptos básicos, terminología, metodología para el relevamiento y medición del comercio exterior de servicios, y desde esa base se abordan las reglas que actualmente rigen el intercambio de los intangibles, las barreras comerciales y los avances regionales en la reglamentación y acuerdos.
Docentes: Lic. Valeria Arredondo
Duración: Desde el 6 de julio al 14 de agosto de 2009
Costo: 150 Dólares
EVRI propone además el curso “El consorcio exportador: una herramienta para el acceso al mercado internacional”, a cargo de la Lic Marcela Visentin.
Con esta formación se pretende ofrecer los conocimientos teóricos necesarios para observar al Consorcio Exportador como una herramienta real y efectiva de desarrollo del comercio internacional. A través de sus módulos se analizan los detalles relacionados con el estímulo a su conformación así como también su aplicación exitosa en economías desarrolladas, logrando así un acercamiento a los diferentes marcos jurídicos en los que puede tener lugar el fenómeno abordado.
Docentes: Lic. Mariela C. Visentin
Duración: Desde el 6 de julio al 14 de agosto de 2009
Costo: 150 Dólares
Estas dos novedosas propuestas, entre un listado más amplio de cursos, permiten unir el mundo de la capacitación con el mundo de los negocios internacionales, ofreciendo herramientas para que los profesionales estimulen la inserción mundial de sus empresas en un período en que las mejores inventivas deben ser puestas en acción para superar la crisis.
Acceso a todos los cursos dictados por EVRI
Contacto
Mter. Marta Graciela Cabeza
Directora
Escuela Virtual de Relaciones Internacionales
Valentín Gómez 1945 - Rosario - Argentina
Te: 0054-341-5910688
www.evrieduca.com
info@evrieduca.com
CEF. “GOBIERNO SOCIETARIO EN EMPRESAS NO FINANCIERAS ARGENTINAS 2005-2007”
El Centro para la Estabilidad Financiera (CEF) ha publicado el Documento de Trabajo Nº 31: “Gobierno Societario en Empresas no Financieras Argentinas 2005-2007” preparado por María Luisa Streb y Diego Anzoategui, economistas del CEF.
Este documento resalta la importancia del gobierno corporativo o gobierno societario (GS) a partir de numerosos estudios empíricos que han encontrado una relación positiva entre la calidad del GS de una empresa y su valoración en el mercado. Los fundamentos del GS se encuentran en la existencia de información asimétrica, que reduce el grado de protección a los derechos de los inversores (en especial minoristas), acreedores y otros incumbentes. Sin duda, continuar con la tarea de promover el uso de los mecanismos de control y disciplina sobre la firma por parte de los inversores y acreedores y crear una mayor conciencia de los beneficios derivados del fortalecimiento del GS sentarían las bases para un mercado de capitales más profundo en el cual la toma de decisiones se llevaría a cabo en un marco de mayor transparencia.
En este sentido, el CEF ha venido haciendo un seguimiento desde el 2003 del nivel de GS de empresas no financieras que cotizan en la Bolsa de Buenos Aires a través de su Índice de Transparencia y Difusión (ITD). El presente documento da a conocer los resultados de la última actualización para 2005-2007, los cuales arrojan un panorama alentador.
En efecto, entre 2005-2007 se observaron mejoras para los tres principales ítems que componen el ITD de empresas no financieras: estructura del directorio y procedimientos; difusión de información y, en particular, accionistas. Al interior de estos grupos se destaca una mayor disponibilidad de información sobre la antigüedad de los cargos de los directores y sobre los parámetros que determinan sus remuneraciones y la forma en que se efectivizan. Asimismo, más empresas cuentan con códigos de conducta de directores y de prácticas internas de GS. Se nota un aumento en el reporte de disensos en las reuniones de directorios y en las asambleas como también una mayor transparencia en la política de dividendos.
Del análisis de las calificaciones de las empresas por grupos surgen conclusiones interesantes acerca de la caracterización de las prácticas de GS local. Las empresas con un mayor nivel de capitalización, cuyas acciones tienen calificación de riesgo, que cotizan ADRs, que tienen inversores institucionales entre sus accionistas y donde hay presencia de capital extranjero son las que tienen mejores prácticas de GS, algo esperable. Sin embargo, un dato sorprendente es la mayor calificación para empresas cuyo CEO es también miembro del directorio, lo que no va en consonancia con un deseable balance entre responsabilidades y controles. Por último, ni el nivel de acciones con free float ni la existencia de acciones con voto múltiple determinan diferencias significativas entre empresas.
Desde una perspectiva sectorial, se observó que las empresas con valores más altos de ITD son las de los sectores de extracción y refinación de petróleo y gas, holdings y servicios públicos y otros servicios, sectores que concentran empresas de mayor tamaño. Muchas de ellas son subsidiarias extranjeras.
Concluyendo, en Argentina se percibe una lenta pero gradual introducción de mejores prácticas de GS en las empresas listadas. Ciertos aspectos de las empresas (alto nivel de capitalización, participación de inversores institucionales o de capital extranjero, entre otros) se asocian a mejores prácticas de GS. Por cierto, seguir impulsando buenas prácticas de GS no solo reduciría los conflictos entre los agentes con interés en las firmas sino que contribuiría a la profundización del mercado de capitales. En este sentido, el Código de Buen Gobierno Societario emitido por la Comisión Nacional de Valores (R.G. CNV 516/07), que persigue estimular la generación de información referente a la gestión de los Directorios, ha sido un importante paso en esa dirección.
La Escuela Virtual de Relaciones Internacionales es una nueva opción para la capacitación y el perfeccionamiento de los profesionales del mundo actual. Desde sus páginas propone cursos virtuales que se desarrollan completamente a través de Internet, sin limitaciones de horarios ni distancias. La educación a distancia, aplicada ya con éxito en numerosas disciplinas científicas, también resulta útil para las Relaciones Internacionales y su abordaje profesional.
Entre las novedades de este segundo cuatrimestre del año se encuentra el curso “El comercio exterior de servicios: oportunidades para pequeños y medianos emprendedores”, dictado por la Lic. Valeria Arredondo.
Argentina y los países de la región importan y exportan servicios cotidianamente, están integrados en el mundo y es necesario conocer las reglas de juego que rigen esos intercambios si se pretende sacar mayores beneficios.
Este curso ofrece un análisis profundo de las tendencias actuales del comercio de servicios y las puertas que se pueden abrir realizando buenas estrategias tanto en la importación como en la exportación. Esta propuesta formativa comienza con una descripción del lugar que ocupan los servicios y su comercialización internacional en términos económicos; se examinan conceptos básicos, terminología, metodología para el relevamiento y medición del comercio exterior de servicios, y desde esa base se abordan las reglas que actualmente rigen el intercambio de los intangibles, las barreras comerciales y los avances regionales en la reglamentación y acuerdos.
Docentes: Lic. Valeria Arredondo
Duración: Desde el 6 de julio al 14 de agosto de 2009
Costo: 150 Dólares
EVRI propone además el curso “El consorcio exportador: una herramienta para el acceso al mercado internacional”, a cargo de la Lic Marcela Visentin.
Con esta formación se pretende ofrecer los conocimientos teóricos necesarios para observar al Consorcio Exportador como una herramienta real y efectiva de desarrollo del comercio internacional. A través de sus módulos se analizan los detalles relacionados con el estímulo a su conformación así como también su aplicación exitosa en economías desarrolladas, logrando así un acercamiento a los diferentes marcos jurídicos en los que puede tener lugar el fenómeno abordado.
Docentes: Lic. Mariela C. Visentin
Duración: Desde el 6 de julio al 14 de agosto de 2009
Costo: 150 Dólares
Estas dos novedosas propuestas, entre un listado más amplio de cursos, permiten unir el mundo de la capacitación con el mundo de los negocios internacionales, ofreciendo herramientas para que los profesionales estimulen la inserción mundial de sus empresas en un período en que las mejores inventivas deben ser puestas en acción para superar la crisis.
Acceso a todos los cursos dictados por EVRI
Contacto
Mter. Marta Graciela Cabeza
Directora
Escuela Virtual de Relaciones Internacionales
Valentín Gómez 1945 - Rosario - Argentina
Te: 0054-341-5910688
www.evrieduca.com
info@evrieduca.com
CEF. “GOBIERNO SOCIETARIO EN EMPRESAS NO FINANCIERAS ARGENTINAS 2005-2007”
El Centro para la Estabilidad Financiera (CEF) ha publicado el Documento de Trabajo Nº 31: “Gobierno Societario en Empresas no Financieras Argentinas 2005-2007” preparado por María Luisa Streb y Diego Anzoategui, economistas del CEF.
Este documento resalta la importancia del gobierno corporativo o gobierno societario (GS) a partir de numerosos estudios empíricos que han encontrado una relación positiva entre la calidad del GS de una empresa y su valoración en el mercado. Los fundamentos del GS se encuentran en la existencia de información asimétrica, que reduce el grado de protección a los derechos de los inversores (en especial minoristas), acreedores y otros incumbentes. Sin duda, continuar con la tarea de promover el uso de los mecanismos de control y disciplina sobre la firma por parte de los inversores y acreedores y crear una mayor conciencia de los beneficios derivados del fortalecimiento del GS sentarían las bases para un mercado de capitales más profundo en el cual la toma de decisiones se llevaría a cabo en un marco de mayor transparencia.
En este sentido, el CEF ha venido haciendo un seguimiento desde el 2003 del nivel de GS de empresas no financieras que cotizan en la Bolsa de Buenos Aires a través de su Índice de Transparencia y Difusión (ITD). El presente documento da a conocer los resultados de la última actualización para 2005-2007, los cuales arrojan un panorama alentador.
En efecto, entre 2005-2007 se observaron mejoras para los tres principales ítems que componen el ITD de empresas no financieras: estructura del directorio y procedimientos; difusión de información y, en particular, accionistas. Al interior de estos grupos se destaca una mayor disponibilidad de información sobre la antigüedad de los cargos de los directores y sobre los parámetros que determinan sus remuneraciones y la forma en que se efectivizan. Asimismo, más empresas cuentan con códigos de conducta de directores y de prácticas internas de GS. Se nota un aumento en el reporte de disensos en las reuniones de directorios y en las asambleas como también una mayor transparencia en la política de dividendos.
Del análisis de las calificaciones de las empresas por grupos surgen conclusiones interesantes acerca de la caracterización de las prácticas de GS local. Las empresas con un mayor nivel de capitalización, cuyas acciones tienen calificación de riesgo, que cotizan ADRs, que tienen inversores institucionales entre sus accionistas y donde hay presencia de capital extranjero son las que tienen mejores prácticas de GS, algo esperable. Sin embargo, un dato sorprendente es la mayor calificación para empresas cuyo CEO es también miembro del directorio, lo que no va en consonancia con un deseable balance entre responsabilidades y controles. Por último, ni el nivel de acciones con free float ni la existencia de acciones con voto múltiple determinan diferencias significativas entre empresas.
Desde una perspectiva sectorial, se observó que las empresas con valores más altos de ITD son las de los sectores de extracción y refinación de petróleo y gas, holdings y servicios públicos y otros servicios, sectores que concentran empresas de mayor tamaño. Muchas de ellas son subsidiarias extranjeras.
Concluyendo, en Argentina se percibe una lenta pero gradual introducción de mejores prácticas de GS en las empresas listadas. Ciertos aspectos de las empresas (alto nivel de capitalización, participación de inversores institucionales o de capital extranjero, entre otros) se asocian a mejores prácticas de GS. Por cierto, seguir impulsando buenas prácticas de GS no solo reduciría los conflictos entre los agentes con interés en las firmas sino que contribuiría a la profundización del mercado de capitales. En este sentido, el Código de Buen Gobierno Societario emitido por la Comisión Nacional de Valores (R.G. CNV 516/07), que persigue estimular la generación de información referente a la gestión de los Directorios, ha sido un importante paso en esa dirección.
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