Proponen acciones de promoción de organismos mixtos
Durante su disertación en la Jornada de apoyo al desarrollo de las pymes exportadoras, el presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba, Ercole Felippa, reclamó la definición de ejes estratégicos desde las esferas oficiales para los programas de estimulación, que imagina de carácter mixto.
Programas de estimulación
Muchos se preguntan si los procesos de selección de los programas de internacionalización deben limitarse a seleccionar adecuadamente a las empresas candidatas que califiquen para ser incluidas, o si deben cumplir una tarea mayor, tendiente a que las pymes “descubran” las posibilidades que tienen de llegar a mercados foráneos. Uno de los participantes de la Jornada que se hizo esta pregunta fue Nicolás González, de la Universidad de Mar del Plata, ciudad donde prácticamente no ha habido experiencias en programas de este tipo. “Cabe preguntarse si un proceso de selección debe además pensarse como parte de un programa de estimulación”, planteó, dada la importancia de generar “un clima de negocios”, más allá de que dicho proceso culmine o no en una operación de exportación. Otra cuestión importante que destacó González es la necesaria continuidad de los programas para que sean exitosos. “Debe haber una actividad permanente de promoción porque de esta forma se quita el elemento cortoplacista ya que es común que cuando se implementa un programa, luego no se sepan cuáles fueron los resultados obtenidos con él”, explicó.
El presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y miembro de la Federación de Cámaras de Comercio Exterior de Argentina, Ercole Felippa, opinó incluso que debería existir una actitud proactiva en los procesos de selección “para identificar cuáles son los sectores con mayor valor agregado, o que generen mayor mano de obra a nivel local”.
Felippa, puso énfasis en el contexto nacional como factor de peso en el resultado final de un programa oficial de promoción y alertó sobre el impacto que puede tener una política equivocada o divorciada de las necesidades de crecimiento. “De nada sirve generar políticas de promoción comercial si estas no están alineadas después con las políticas de Estado”, sostuvo.
El dirigente empresario se refería a la necesidad de definir ejes estratégicos desde las esferas oficiales que trasciendan a los gobiernos de turno y que constituyan una verdadera política de Estado, sintonizada con las estrategias de promoción. Felippa coincidió con el director del Programa 100 nuevos exportadores Pymes, Raúl Ochoa, en que “para ser competitivos no basta con que las empresas lo sean”, porque el escenario que ofrece el país de cara al exterior también es decisivo. “Hoy el mundo mira incrédulo cómo Argentina, teniendo ventajas competitivas en diferentes sectores, no las aprovecha”, lamentó. Felippa anticipó que si no se cuenta con esa política de Estado coordinada, “sólo gastamos dinero y esfuerzo en actividades de promoción, porque todos los cambios en las reglas de juego generan un sesgo antiexportador y una mala imagen para el país”, disparó.
En esa medida, instó a avanzar en cuestiones esenciales como son la mejora de la infraestructura de caminos en todo país; la incorporación de tecnología en las empresas; la desregulación del comercio exterior para reducir al máximo las trabas; la creación de una ventanilla única para “que todas las provincias tengan iguales oportunidades y puedan hacer todos los trámites (de comercio exterior) necesarios por internet”; y la mejora de las relaciones internacionales. “Estas últimas deben ser serias y estar alineadas a una estrategia comercial; en su definición no debe primar una ideología”, reclamó.
Felippa destacó además la importancia de que se sumen los privados a la iniciativa gubernamental. Desde la Cámara de Comercio Exterior cordobesa se están implementando acciones de promoción de organismos mixtos, donde el compromiso de los sectores privados juega un rol protagónico. “Por supuesto es un sistema perfectible pero consideramos que es casi ideal –detalló- El Estado realiza los controles y asigna el presupuesto, pero los programas son íntegramente ejecutados por los privados”. En Córdoba, este último grupo sumó otros $ 4 millones al presupuesto de $ 4 millones asignado por la gobernación a las actividades de promoción para 2009. “Este año pusimos énfasis en la promoción de los servicios teniendo en cuenta algunas sorpresas que hemos tenido, como es la demanda de turismo idiomático, que atrae a una gran cantidad de estudiantes, o los servicios de salud y belleza, donde la provincia es muy competitiva porque combina costos convenientes con profesionales de primer nivel”, apuntó.
Por último, el empresario recomendó revisar cierta dispersión que se observa en cuanto a organismos de promoción. “Si esto se subsana, sin duda ayudará a un mejor aprovechamiento de los recursos asignados a la promoción”, finalizó.
De la Jornada organizada por la Fundación ExportAr participaron además como panelistas Ricardo Rozemberg (Gerencia Estrategia y Ambiente de Inversión de la Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones); Gustavo Svarzman (Fundación Standard Bank); y Alejandro Vicchi (director ejecutivo de Bairexport). Como comentaristas y moderadores intervinieron Dante Sica (Consultora Abeceb); Mariano Pérez (InduPyme); y Guillermo Feldman (Comisión Nacional de Comercio Exterior).
Muchos se preguntan si los procesos de selección de los programas de internacionalización deben limitarse a seleccionar adecuadamente a las empresas candidatas que califiquen para ser incluidas, o si deben cumplir una tarea mayor, tendiente a que las pymes “descubran” las posibilidades que tienen de llegar a mercados foráneos. Uno de los participantes de la Jornada que se hizo esta pregunta fue Nicolás González, de la Universidad de Mar del Plata, ciudad donde prácticamente no ha habido experiencias en programas de este tipo. “Cabe preguntarse si un proceso de selección debe además pensarse como parte de un programa de estimulación”, planteó, dada la importancia de generar “un clima de negocios”, más allá de que dicho proceso culmine o no en una operación de exportación. Otra cuestión importante que destacó González es la necesaria continuidad de los programas para que sean exitosos. “Debe haber una actividad permanente de promoción porque de esta forma se quita el elemento cortoplacista ya que es común que cuando se implementa un programa, luego no se sepan cuáles fueron los resultados obtenidos con él”, explicó.
El presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y miembro de la Federación de Cámaras de Comercio Exterior de Argentina, Ercole Felippa, opinó incluso que debería existir una actitud proactiva en los procesos de selección “para identificar cuáles son los sectores con mayor valor agregado, o que generen mayor mano de obra a nivel local”.
Felippa, puso énfasis en el contexto nacional como factor de peso en el resultado final de un programa oficial de promoción y alertó sobre el impacto que puede tener una política equivocada o divorciada de las necesidades de crecimiento. “De nada sirve generar políticas de promoción comercial si estas no están alineadas después con las políticas de Estado”, sostuvo.
El dirigente empresario se refería a la necesidad de definir ejes estratégicos desde las esferas oficiales que trasciendan a los gobiernos de turno y que constituyan una verdadera política de Estado, sintonizada con las estrategias de promoción. Felippa coincidió con el director del Programa 100 nuevos exportadores Pymes, Raúl Ochoa, en que “para ser competitivos no basta con que las empresas lo sean”, porque el escenario que ofrece el país de cara al exterior también es decisivo. “Hoy el mundo mira incrédulo cómo Argentina, teniendo ventajas competitivas en diferentes sectores, no las aprovecha”, lamentó. Felippa anticipó que si no se cuenta con esa política de Estado coordinada, “sólo gastamos dinero y esfuerzo en actividades de promoción, porque todos los cambios en las reglas de juego generan un sesgo antiexportador y una mala imagen para el país”, disparó.
En esa medida, instó a avanzar en cuestiones esenciales como son la mejora de la infraestructura de caminos en todo país; la incorporación de tecnología en las empresas; la desregulación del comercio exterior para reducir al máximo las trabas; la creación de una ventanilla única para “que todas las provincias tengan iguales oportunidades y puedan hacer todos los trámites (de comercio exterior) necesarios por internet”; y la mejora de las relaciones internacionales. “Estas últimas deben ser serias y estar alineadas a una estrategia comercial; en su definición no debe primar una ideología”, reclamó.
Felippa destacó además la importancia de que se sumen los privados a la iniciativa gubernamental. Desde la Cámara de Comercio Exterior cordobesa se están implementando acciones de promoción de organismos mixtos, donde el compromiso de los sectores privados juega un rol protagónico. “Por supuesto es un sistema perfectible pero consideramos que es casi ideal –detalló- El Estado realiza los controles y asigna el presupuesto, pero los programas son íntegramente ejecutados por los privados”. En Córdoba, este último grupo sumó otros $ 4 millones al presupuesto de $ 4 millones asignado por la gobernación a las actividades de promoción para 2009. “Este año pusimos énfasis en la promoción de los servicios teniendo en cuenta algunas sorpresas que hemos tenido, como es la demanda de turismo idiomático, que atrae a una gran cantidad de estudiantes, o los servicios de salud y belleza, donde la provincia es muy competitiva porque combina costos convenientes con profesionales de primer nivel”, apuntó.
Por último, el empresario recomendó revisar cierta dispersión que se observa en cuanto a organismos de promoción. “Si esto se subsana, sin duda ayudará a un mejor aprovechamiento de los recursos asignados a la promoción”, finalizó.
De la Jornada organizada por la Fundación ExportAr participaron además como panelistas Ricardo Rozemberg (Gerencia Estrategia y Ambiente de Inversión de la Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones); Gustavo Svarzman (Fundación Standard Bank); y Alejandro Vicchi (director ejecutivo de Bairexport). Como comentaristas y moderadores intervinieron Dante Sica (Consultora Abeceb); Mariano Pérez (InduPyme); y Guillermo Feldman (Comisión Nacional de Comercio Exterior).
SM
